Корзина
21 отзыв
+79189551888
Контакты
РПО АРГО
+7918379-08-23Личный Ткаченко
+79183790823Цены и наличие в часы работы.
+79189551888В часы работы
Татьяна Ткаченко
РоссияКраснодарский крайКраснодарул. 40 Лет Победы, 144/4
No. 610425285
tatyana-t-kr
Карта

Почему лидер не растет в бизнесе?

Почему лидер не растет в бизнесе?

Сегодня получила по почте письмо от Александра Тележникова. Спасибо. Когда я только начинала вести свой бизнес в РПО АРГО эти правила были одними из первых, которые я усвоила. Очень простые законы для сетевика, но как они важны. Это основа основ.

Здравствуйте,Татьяна!

Знакомая ситуация, правда? Мы огромное количество времени вложили в человека, а он перестал расти. Он просто присутствует в бизнесе. Давайте разберем, почему люди перестают расти в нашем бизнесе, и какие рецепты есть для того, чтобы справиться с этой ситуацией. Как вернуть рост в структуру нашего лидера.

Ответ на самом деле уже давно существует и есть в книгах по сетевому бизнесу и в обучающих системах различных компаний.

Джон Каленч в своей книге «Лучший, каким Вы можете быть в МЛМ» говорит о важности непоколебимой веры, как основе для роста и успеха в бизнесе.

Существует четыре основополагающих веры в нашем бизнесе.

1. Вера в себя. Здесь вера заключается в том, чтобы верить в себя в плане реализации в нашем бизнесе. Человек должен верить в то, что то, чем он занимается - это его призвание и он способен здесь реализоваться. Поэтому при общении со своим лидером добавляйте ему веры в себя. Поддерживайте любую его инициативу.

2. Вера в индустрию. Здесь вера заключается в том, что сетевой маркетинг — это действительно идеальный бизнес, и нам нужно культивировать веру в индустрию. Так сказать, поднимать престиж индустрии. Говорить о преимуществах перед другими видами бизнеса. Наш лидер должен чувствовать то, что он в развивающейся и перспективной индустрии.

3. Вера в компанию и продукцию компании. Знание фактов о компании, ее ценностях и миссии очень важно. Лидер должен знать позицию компании в бизнесе, что компания на рынке навсегда. Это формирует защищённость в том, что усилия, вложенные в бизнес, не пропадут. Вера в продукт тоже играет огромную роль, не зря во многих системах построения бизнеса есть пункт «100% потребитель продукции». Нужно верить в продукт, потребляя его. Следите за тем, чтобы Ваши лидеры это делали.

4. Вера в спонсоров. Это наиважнейший пункт для роста Вашего лидера. Как вы знаете в нашем бизнесе все копируется. Если мы заняты другими делами, люди это видят, даже если мы говорим, что мы активно работаем. Наши люди смотрят на наши действия, а не на то, что мы говорим. И они видят, пользуемся мы продуктом или нет. Они видят, рекрутируем мы лично или нет, они видят нашу веру в индустрию и в компанию. И все, самое главное, запоминают.

Вера - вещь очень хрупкая, ее надо поддерживать и ухаживать за ней. На вере держится рост наших лидеров.

Хотите поддержать веру в Ваших людях в сетевой маркетинг, в индустрию, а также их веру в себя в нашем бизнесе, отдайте им книгу «МЛМ: Что можно, а что нельзя». Купить можно здесь: www.nbt-info.ru/at/team 

С уважением, Александр Тележников.

 

Добро пожаловать в мир АРГО!

 

ПИШИТЕ ВАШИ ОТЗЫВЫ. С УВАЖЕНИЕМ, ТАТЬЯНА.

Приглашаю присоединиться к нашей команде  > >

Статьи    КОМПЬЮТЕРНОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ

  САЙТ: http://argokrtk.com/   в Краснодаре.

 

vkontakte facebook twitter