Корзина
21 отзыв
+79189551888
История одного лидера
Контакты
РПО АРГО
+7918023-12-39
+7918379-08-23
+7918955-18-88
Татьяна Ткаченко
РоссияКраснодарский крайКраснодарул. 40 Лет Победы, 144/4350029
No. 610425285tatyana-t-kr
Карта

История одного лидера

История одного лидера

Брошюра Директора-Президента Алексея Швецова, проживавше­го сначала в Павлодаре, затем в Омске, а в настоящий момент — в Са­ ратове, уже выдержала два издания.

Брошюра Директора-Президента Алексея Швецова, проживавше­го сначала в Павлодаре, затем в Омске, а в настоящий момент — в Са­ратове, уже выдержала два издания. Поскольку брошюра пользуется неугасаемым интересом у консультантов и используется ими как один из вариантов презентации Компании АРГО, то нелишне будет предста­вить читателям ее талантливого автора, одного из пионеров дисконт­ной системы АРГО. Его историю мы нашли в "Вестнике АРГО" №1. Вот что поведал Алексей.

Шел 1995-й год. Два с половиной года я безуспешно увольнялся из Армии Украины. Из них полтора года я просто не ходил на службу, и, стало быть, жалования не получал. Вместе с другом подрабатывали в детских садах и школах фотографиями. Приходилось отбивать хлеб у профессионалов и иногда спасаться от их мести бегством.

Как это часто случается, встретил я девушку из иностранной фирмы, которая предложила заняться сетевым маркетингом. Собрав нужные 120$, я в 1995 г., после увольнения из Вооруженных сил, свои силы пробовал в новом деле. После четырех месяцев упорных трудов за мной уже стоял взвод из 25 дистрибьюторов, хотя какого-либо дохода мне это так и не принесло.

Новые возможности для меня открылись с приходом в АРГО и знакомством с моим спонсором — Валерием Руфицким. За 8 месяцев число моих "бойцов" выросло от размеров взвода до половины полка. Их стало тысяча человек!

Я коллекционирую маркетинг-планы разных компаний и имею возможность оценить исключительное совершенство маркетинг-плана АРГО. Существенная разница состоит в том, что все прочие маркетинг-планы основаны на распространении продукции, наш же - на распространении информации. Ряд специфических особенностей маркетинг-плана АРГО, разработанного нашим Президентом Красильниковым Андреем Борисовичем, делает его неуязвимым в практическом применении.

Если предлагают новый товар американцу, его интересуют два вопроса: "Нужно ли мне это?" и "Хватит ли у меня на это денег?". Если ответы положительные, он покупает этот товар. Если же новый товар предлагают нашему, постсоветскому потребителю, первый вопрос, который у него воз­никает: "А сколько ты на мне наваришь?". Поэтому очень здорово, что у консультантов Компании АРГО есть возможность зарабатывать, не выигрывая на разнице между оптовой и розничной ценой продукции, а формируя с помощью распространения информации потребительский рынок.

Специфика АРГО состоит в том, что это — Компания потребителей, а бизнес наш — информационно-потребительский. В АРГО можно получать авторский гонорар за создание своего рынка сбыта. Мне удалось это понять, и в этом я вижу секрет своего успеха!

Время выбрало нас , а не мы его выбирали ...

Помните '"пожелание" одного из персонажей великого Анатолия Папанова: "Шоб ты жил на одну зарплату!!!"? Древние китайцы были более изощренными в проклятиях. Они желали своим недругам жить во время перемен. Не знаю, стоит ли их винить, только выпало нам с вами жить именно в такое время. Сегодня одна часть населения, перестроив­шись, стремительно богатеет, другая — большая — часть так же стремительно нищает. Многим людям сегодня приходится просто-напросто сводить концы с концами. А если вспомнить про состояние нашей экологии? Про рост числа различных заболеваний? Ведь все эти выше­ перечисленные моменты тесно связаны между собой. Что делать? Вывод один—постараться стать богатым и здоровым! Возможно ли это в наши дни?

Один маленький секрет , который о - о - очень дорого стоит ...

Задумывались ли Вы, зачем ежедневно продавцы товаров тратят большие деньги на рекламу? Правильно, чтобы привлечь к себе потре­бителей. Этими потребителями являемся мы. Значит, МЫ, КАК ПОТРЕБИТЕЛИ, ПРЕДСТАВЛЯЕМ СОБОЙ МАТЕРИАЛЬНУЮ ЦЕННОСТЬ, ЭКВИВАЛЕНТНУЮ СРЕДСТВАМ, ПОТРАЧЕННЫМ НА РЕКЛАМУ. Можно ли заставить эти деньги работать на нас, а еще лучше - перенаправить их в наш карман? Можно.

Мечты оранжевого цвета

Все мы являемся потребителями. Как покупать и что, мы знаем. А также знаем, что один и тот же продукт можно купить за разную цену. Если оптом — то всегда дешевле. А теперь давайте помечтаем. Предпо­ложим, решили Вы купить килограммчик апельсинов. У кого-то из Ва­ших знакомых в это же самое время возникло аналогичное желание. Если скооперироваться, сложив свои скромные средства, то вместе вы смо­жете купить апельсины оптом. Выгодно? Конечно! Ведь в данном слу­чае Вы и Ваши знакомые, купив по тому же килограмму, уже получите оптовый выигрыш. Этот оптовый выигрыш можно разделить между со­ бой. А если участников в вашей "апельсиновой" компании будет боль­ше, то, соответственно, и выигрыш ваш будет солиднее за счет более крупного опта. Значит, вам было бы выгодно найти большее количе­ство соратников-потребителей. В данном случае оптовый выигрыш может перераспределяться по принципу "чем многочисленнее рынок сбыта, созданный Вами из коллег-покупателей, тем большее вознаграждение Вам причитается". И если организованный по такому принципу "Клуб любителей апельсинов" приобретает их ежемесячно, то и Ваша доля вознаграждения будет выплачиваться Вам так же регулярно. У Вас и Ваших коллег появляется возможность зарабатывать деньги, созда­ вая рынок сбыта "клубу", членом которого Вы теперь являетесь. За­ метьте, при этом Вы никому ничего не продаете. Это возможно потому, что "клуб" теперь имеет возможность покупать продукт напрямую, эко­ номя средства за счет упразднения из схемы движения товара:

•  многочисленных посредников-оптовиков;

•  дорогостоящую рекламу. 
Выигрыш очевиден.

Дорогой читатель, я знаю, что Вы скажете: "Ну, мы ведь уже не дети. Мы-то ведь знаем, что таких "клубов", к сожалению, просто не суще­ствует". Однако именно так устроено российское потребительское об­щество АРГО. Только вместо апельсинов мы, потребители, покупаем продукцию, помогающую быть здоровыми и красивыми даже в условиях нашей жуткой экологии и неправильного питания.

Небольшая историческая справка

В 1996 г. в Академгородке г. Новосибирска ученым СО РАН (Си­бирское отделение Российской Академии наук), лауреатом премии Со­ роса Андреем Борисовичем Красильниковым была создана Компания АРГО. Со дня основания был выбран курс на тесную связь с отечествен­ной наукой. Андрею Борисовичу удалось верно определить место Ком­ пании на рынке — она ориентирована на потребителя со средним дос­ татком. Благодаря гибкой маркетинговой политике АРГО выжила в ус­ловиях экономического кризиса и продолжает бурно развиваться. Се­годня Компания является Потребительским обществом. Ассортимент продукции составляет более 200 наименований. Экспертный Совет Ком­пании АРГО проводит изучение потребительского рынка, занимая ак­тивную позицию в инициировании проведения научно-исследовательс­ких испытаний и проверки свойств предлагаемых продуктов. Это по­зволяет пополнять ассортимент продукцией, учитывающей разнообраз­ ные пожелания потребителей. Вся продукция производится по новей­шим технологиям из высококачественного сырья. Часть продукции не имеет аналогов и производится эксклюзивно для Компании АРГО. Вза­имодействуя с крупными научно-исследовательскими институтами, из­ вестными авторами-разработчиками и ведущими фирмами-производи­телями, АРГО ориентируется на научную обоснованность применения распространяемой продукции. За заслуги в области пропаганды здорового образа жизни и укрепления здоровья населения Компания АРГО 16 июня 1998 г. была принята в Действительные коллективные члены Российской Экологической Академии.

В настоящее время российское потребительское общество АРГО имеет два центральных офиса, расположенных в Москве и Новосибир­ске. Единая компьютерная сисма учета и большая информационная база обеспечивает бесперебойную работу сети потребителей.

Более 97 % товарооборота Компании составляет продукция, произведенная в России. Таким образом, потребительское общество АРГО активно поддерживает отечественного производителя.

В конце 1999 г. Компания начала работу по созданию Дисконтной программы АРГО, включающей в перспективе десятки и сотни тысяч предприятий и учреждений, предлагающих качественные товары и ус­луги. Кроме того, дисконтная программа позволяет осуществлять про­движение продукции, не занимаясь прямыми продажами.

Андрею Борисовичу Красильникову как ученому удалось создать план вознаграждений (план перераспределения оптового выигрыша Компании между участниками), который по оценкам независимых меж­ дународных экспертов является уникальным.

В деятельности потребительского общества АРГО в настоящее вре­ мя принимают активное участие уже согни тысяч россиян и жителей стран СНГ. Это позволяет незащищенным слоям населения реально повысить свой уровень жизни, а если говорить проще — достойно зарабатывать.

"Лед тронулся, господа присяжные заседатели..."

Что же такое Потребительское общество, и какое отношение это может иметь к Вам лично? Потребительское общество (ПО) — явление не новое. Первые ПО появились очень давно, еще при царе-батюшке в дореволюционной России. И настолько удачной оказалась эта форма экономической деятельности, что существовала она и в годы социалистической бытности. Вспомните социалистическую потребкооперацию. В наше время потребительские общества получили новый толчок в своем развитии. Почему? А потому, что эта форма деятельности дает своим членам ряд бесспорных преимуществ. Все было закреплено в Законе РФ о потребительской кооперации.

 

Членом ПО может быть любой человек. Благодаря тому, что ПО имеет большое количество членов, оно в состоянии закупать товары для своих потребителей крупными партиями напрямую у производителей по опто­вым ценам, что дает существенную экономию. Вспомните пример с "апельсиновым клубом". Да и система налогообложения ПО значительно проще, чем у других субъектов экономической деятельности. Опять экономия. Пер­вая выгода члена ПО — покупка по ценам, которые значительно ниже рыночных. Вторая выгода заключается в том, что ПО ежемесячно распределяет оптовый выигрыш между своими членами. А это реальные деньги, и деньги немалые. На мой взгляд, очень интересным является механизм перераспределения оптового выигрыша. Если Вы сами приобретаете в ПО продукцию, то получаете часть оптового выигрыша со своих покупок. Но если Вы поучаствовали в создании сети членов ПО, то получите определенный процент от оптового выигрыша практически за всю Вашу сеть.

Введем несколько понятий

• Консультант — это потребитель, подписавший с Компанией АРГО Соглашение потребителя и получивший таким образом уникальный компьютерный номер ( ID ). Теперь Компания знает, кому выплачи­вать заработанные проценты. Консультант имеет право:

покупать продукцию у потребительского общества АРГО по оптовой цене;

пользоваться скидками при покупке товаров и услуг у предприятий — участников дисконтной программы АРГО; распространять дисконтные карты АРГО со своим ID ; привлекать в Компанию других потребителей, заключая сними Соглашение Консультанта для создания своей организации и получения возможности участвовать в перераспределении оп­тового выигрыша Компании согласно плана вознаграждений. получать ежемесячно вознаграждение согласно плана вознаг­раждений.

• Дисконтный потребитель - человек, купивший у консультанта 
дисконтную карту.

Потребитель имеет право;

•  покупать продукцию Компании по оптовой цене;

•  пользоваться скидками при покупке товаров и услуг  предприятия, у участников дисконтной программы АРГО.

Таким образом, можно выбрать для себя наиболее приемлемую форму участия в этой системе.

Организации консультантов АРГО работают в России и ближнем зарубежье. Практически во всех крупных городах имеются Информа­ционные Центры Компании. Они выполняют функции обучения кон­сультантов и передачи им продукции Компании. Ежемесячно информа­ция о купленной потребителями продукции из Информационных Центров по сети Интернет стекается в главный компьютер Компании для начисления вознаграждения. Для упрощения учета внутри Компании каждый продукт имеет эквивалент цены — очки ( PV ). Одно очко для начисления вознаграждений равно 7 рублям. Цены на продукцию в раз­ных регионах отличаются из-за различного транспортного коэффици­ента. Но цена одного очка всюду остается неизменной! О том, сколько PV имеет какой-либо продукт, можно узнать в прайс-листе.

•  Личный объем (Л О) — объем продукции, купленной в течение месяца 
Вами лично и владельцами дисконтных карте Вашим компьютерным 
номером. Для получения процента за работу Вашей организации, со­ 
гласно плана вознаграждений, ЛО должен быть не менее 50 PV .

•  Информационный спонсор — вышестоящий консультант Компании, 
привлекший Вас в этот бизнес.

Чем же это интересно ...

Какие возможности предоставляет Компания своим консультантам?

•  Покупать продукцию Компании по внутренним, оптовым ценам. В ассортименте Компании АРГО более 200 наименований различных 
видов продукции. Ценовая политика Компании направлена на то, чтобы эта продукция была доступна даже студентам и пенсионерам.

•  Обучаться в Информационных Центрах ПО, превращаясь из дилетан­та в профессионала. Существует стройная методика обучения, позво­ляющая освоить эффективные методы работы. Вас научат, как в сжа­тые сроки добиться максимальных результатов. Кроме того, Вы полу­чите необходимые знания и навыки в области психологии общения.

•  Формировать для Компании рынок сбыта, строя потребительскую сеть. Во всем мире работа по формированию рынка сбыта является 
высокооплачиваемой. Компания АРГО тоже хорошо платит за нее. Рынком сбыта для Компании являетесь Вы, а также сеть активных потребителей, созданная Вами.

  Экономить деньги при покупке товаров и услуг у предприятий-участни­ков Дисконтной системы АРГО. Таких объектов уже сотни на территории России и стран СНГ. Они есть во многих городах. Может быть, находя­щиеся рядом с Вашим домом магазины, парикмахерские, автозаправоч­ные станции и т.д. уже предоставляют скидку при предъявлении дисконтной карты АРГО. Количество таких объектов с каждым днем растет.

Ряд других приятных возможностей в плане интересной деятельности, общения с замечательными людьми, поездок — по стране и за рубеж, участия в семинарах, научно-практических конференциях и т.д.

" — Урри, где у него кнопка?", или как работает эта система

Вас окружает огромное количество людей — родственников, знакомых,малознакомых, сослуживцев, бывших школьных товарищей и т.п. (рис. 1). Большинство из них имеют те же проблемы, что и Вы ("нет денег, да и здоровье уж не то..."). Благодаря участию в ПО АРГО Вы получаете возмож­ность избавиться от этих проблем. Ваша задача — донести эту информацию до окружающих.

рис. 1

Как это сделать более эффективно, Вас научит Ваш спонсор. Более того, первое время он будет работать с Вами в паре. Самое главное прави­ ло— никого не уговаривать!!! Вместо того, чтобы долго и нудно кого-то уговаривать, гораздо проще найти единомышленников! Едва ли най­дутся люди, которые Вам скажут, что у них есть ЛИШНИЕ ДЕНЬГИ.

   
 

Да и в том, что лучше пользоваться экологически чистыми, без примеси химии продуктами, что очищение организма — это хорошо и т.д.,в на­стоящее время никого убеждать не надо. Но однозначной реакции на выдаваемую Вами информацию точно не будет! Кто-то отнесется к ней скептически. Кто-то Вам скажет, что участвовать в этой системе пока не желает ("...я сначала посмотрю, как у тебя получится..."), но хотел бы пользоваться скидками и покупать для себя продукцию АРГО по оптовой цене. Эти люди купят у Вас дисконтные карты. Они, являясь теперь дисконтными потребителями, будут самостоятельно приобретать продукты Компании в Информационных Центрах по той же цене, что и Вы (рис. 2).

 

рис. 2

ДИСКОНТНАЯ КАРТА — важный инструмент Вашей работы. Она позволяет Вам участвовать в продвижении продукта, НЕ ЗАНИМАЯСЬ ЛИЧНЫМИ ПРОДАЖАМИ!!!

Но гораздо проще и важнее найти в своем окружении людей, кому сейчас нужны деньги. Для поиска именно таких единомышленников необходимо приложить максимальные усилия. У каждого из этих лю­дей после подписания Соглашения консультанта будет свой ID . Ком­ пьютер Компании будет рассматривать их как консультантов-потре­бителей из созданной Вами структуры. Эти консультанты составят Ваше первое поколение. Для них Вы будете информационным спон­ сором (рис. 3).

Так же как и Вы, консультанты Вашего первого поколения будут привлекать консультантов-потребителей из числа своих знакомых. Ведь это им выгодно точно так же, как и Вам. Привлеченные вашим первым поколением консультанты составят Ваше второе поколение. Это тоже члены Вашей команды (рис. 4). И так далее.


Феномен заключается в том, что этот процесс может длиться бесконечно. Так расходятся круги по озеру, когда в воду бросают камешек. В конечном итоге выигрывают все. У Компании постоянно растет рынок сбыта, а значит, и прибыль. Участники этой системы имеют возможность не только покупать качественные продукты по оптовой цене, но и ежеме­ сячно получать свои проценты оптового выигрыша от Компании.

Компания АРГО выплачивает в сеть консультантов 64% (!!!) опто­ вого выигрыша. Одним из ресурсов ПО АРГО является полное отсут­ ствие рекламы. А ведь реклама — вещь очень дорогая. Одна минута рекламы на ЦТ стоит десятки тысяч долларов. Вот и посчитайте, сколь­ ко можно сэкономить на отсутствии рекламы! С другой стороны, кто-то же должен информировать покупателя? Ученые-маркетологи давно уже определили, что самым эффективным видом рекламы является устная реклама. То есть та, которая идет от потребителя к потребителю. Как раз этим и занимаются консультанты Компании АРГО. Вообще- то, распространением информации о товарах и услугах занимается все население планеты, часто даже не подозревая того.

В потребительском обществе АРГО можно, ничего не продавая, за­ рабатывать деньги на распространении информации!!! Это новое эконо­ мическое явление уже показало свою жизнестойкость. Система будет существовать до тех пор, пока потребители будут приобретать продук­цию. А наш рынок даже теоретически невозможно перенасытить качественными товарами.

 

Давайте подведем итоги .

•  Мы как потребители представляем собой материальную цен­ность.

•  Распространяя информацию, мы создаем рынок сбыта. За объем продукции, купленный этим рынком сбыта, можно получать неплохое вознаграждение.

•  Потребительское общество АРГО создавалось потребителями для потребителей.

•  Важным инструментом в работе консультанта АРГО является дисконтная карта. Она позволяет:

заниматься продвижением продукции без розничных продаж;

выполнять условия ЛО без ущерба для своего кошелька (это важно особенно на первых порах); экономить деньги, покупая качественные товары и ус­луги со скидкой у предприятий - участников Дисконтной программы АРГО.

•  Консультант имеет право привлекать в этот бизнес других лю­дей, создавая свою структуру потребителей.

•  Основной метод работы — передача информации от потреби­теля к потребителю (заметьте, не продукта, а информации!!!).

7. Ваш заработок в этой системе практически не ограничен и зависит только от количества приложенных Вами усилий.

Если честно , даже у матросов бывают вопросы ...

Получая эту информацию, люди обычно задают вопросы. Очень часто эти вопросы повторяются. Я постараюсь ответить на не­ которые из них:

1. Сколько стоит вхождение в этот бизнес?

Для того, чтобы стать консультантом, Вы приобретаете информаци­ онный пакет. Он включает бланк Соглашения консультанта, буклет с ин­формацией о ПО АРГО, о Дисконтной программе, с описанием плана воз­ награждений, каталог продукции Компании АРГО и дисконтную карту. Цена этого комплекта соизмерима со стоимостью билета в кинотеатр в каком нибудь провинциальном городе. Естественно, почитав каталог и посовето­ вавшись со своим информационным спонсором, Вы купите себе один или несколько продуктов Компании. Ведь Вы же потребитель. Сколько и на какую сумму — решать Вам. Для эффективной работы Вам понадобятся инструменты — дисконтные карты, буклеты, видеокассеты, литература по продукции, наглядные пособия. Эти вещи Вы приобретете отдельно уже в процессе работы. В выборе Вам поможет Ваш спонсор.

2. Что же это за продукты, которыми пользуются консультанты Компании и дисконтные потребители?

Как Вы уже поняли, это не апельсины. Весь ассортимент продукции Компании АРГО можно условно разбить на три группы:

биологически активные добавки к пище (БАД);

лечебно-профилактическая косметика и средства парфюмерии; бытовые приборы.

Насколько это интересно и важно? Я попрошу Вас сейчас честно ответить на три вопроса. Готовы?

1. Употребляете ли Вы ежедневно в пищу 1,5 — 2 кг овощей и фруктов как минимум 5 видов, не считая картофеля? Нет? А ведь Вы знаете, что, по мнению ученых-диетологов, именно такое количество растительной пищи необходимо для того, чтобы дать орга­ низму требуемую норму витаминов, микро- и макроэлементов, раствори­ мых и нерастворимых растительных волокон и т.д.

•  Исходя из этого, правильно ли Вы питаетесь?

•  Согласны ли Вы, что неправильное и неполноценное питание является одной из основных причин наших заболеваний?

Собственно говоря, эти вопросы являются риторическими. Ученые давно уже дали на них ответы. Организм, хронически недополучаю­ щий необходимые питательные компоненты, можно сравнить со строй­ кой, на которую не поступают в полном объеме строительные матери­ алы. Рабочим на такой стройке приходится всячески изворачиваться. Вместо стены в два кирпича толщиной они выложат стену в полкирпича. Хрупкими будут несущие конструкции. Крыша будет течь (пока ее не унесет порывами ветра). Зимой в таком доме будет сыро и холодно (на создание системы отопления не хватило средств). В этом жилище заве­ дутся паразиты. Такой "дом-калека" под воздействием внешней среды будет буквально рассыпаться. Примерно то же самое происходит и с нашим организмом. Особенно в условиях нарушенной экологии.

Но, к счастью, человеческий организм — это механизм с колоссаль­ ным запасом прочности. Вы только дайте ему необходимый строитель­ный материал, и он с благодарностью начнет восстанавливаться! Орга­низм сможет сам победить те недуги, которые, может быть, годами не давали Вам жить полноцепной жизнью. А если пока Вы чувствуете себя хорошо, организм даст Вам возможность наслаждаться ощущением здо­ ровья постоянно, успешно сопротивляясь неблагоприятному влиянию нарушенной экологии.

Но обязательно ли менять свой рацион, отказываясь от неполноцен­ ной, но привычной пищи? С появлением биологически активных добавок к пище такая необходимость от­пала. Это продукты высоких технологий, представляющие собой кон­центраты натуральных природных компонентов, извлеченных из раз­ личных растений. Вы можете питаться чем хотите. Но, регулярно до­ бавляя к своей пище несколько капсул, гранул тех или иных БАД, Вы делаете свою пищу полноценной и сбалансированной, восполняя дефи­ цит необходимых питательных компонентов. В настоящее время уче­ ные-медики считают, что "биологически активные добавки являются неизбежным элементом питания XXI века".

Подводя итоги, можно сказать, что вся продукция российского по­ требительского общества АРГО нацелена на решение вопросов эндоэкологической реабилитации человека.

3. Повезло тем , кто начинал первыми . Не поздно ли мне теперь этим заниматься ?

А в чем им, собственно говоря, повезло? Неужели эти "первые" при­ влекли в этот бизнес всех Ваших знакомых? Те, кто раньше Вас начал заниматься этим делом, прошли точно такой же по трудности путь, ко­торый предстоит пройти и Вам. Они работали с теми, кто окружает их. Здесь просто невозможно "перебежать" кому-то дорогу. А число потен­ циальных потребителей настолько велико, что охватить всех даже в обозримом будущем также невозможно. Сожалеть, что Вы не первый, все равно, что причитать: "А-а-а, первые люди на Земле Адам и Ева. Стоит ли мне теперь жить?'*.

4. Я не умею продавать .

И не надо. Можете вздохнуть свободно. Вы знакомитесь с Системой, в которой никто не может заставить Вас заниматься продажами (распространением продукции). Инструментом для ведения этого бизнеса без продаж является дисконтная карта. Лично я не знаю ни одного человека, который стал богатым, занимаясь розничными продажами. Идеологическим стержнем Потребительского общества АРГО является ПОТРЕБЛЕНИЕ. Ведь более 85° о населения нашей страны отрицатель­ но относятся к продажам. Таковы уж особенности нашего менталитета. У Компании АРГО есть огромный плюс — в этот бизнес Вы можете привлечь абсолютно всех, независимо от того, как они относятся к про­ дажам. Ведь все мы — потребители!

5. Я работаю . Где мне найти время для занятия этим бизнесом ? Да и где я буду искать потребителей ?

Очень часто с нами происходят вещи, которые мы, порой, не замеча­ ем. Например, мы постоянно делимся с окружающими нас людьми раз­ личной информацией, важной и пустяковой. Незаметно для нас самих. Это может быть информация о чем угодно, начиная с пересказа очеред­ной серии "мыльной оперы" и заканчивая банальными сплетнями. А не выгоднее ли в это же самое время делиться с теми же людьми полезной информацией, за которую еще и платят? Прелесть нашего бизнеса заклю­ чается в том, что им можно заниматься МЕЖДУ ДЕЛОМ. Свой график работы Вы строите самостоятельно, выделяя столько времени, сколько посчитаете нужным. Одним из преимуществ этой системы является отсутствие в ней таких вещей, как БУДИЛЬНИК, НАЧАЛЬНИК, ПОНЕДЕЛЬНИК. По статистике, успеха добиваются даже те, кто уделяет это­ му делу до двух-трех часов ежедневно! А уж пару часов для того, чтобы наконец-то поработать НА СЕБЯ, всегда можно выкроить. Далее, по мере роста Вашего дохода. Вы найдете возможность уделять этому делу боль­ ше времени. Потенциальные коллеги ходят сейчас рядом с Вами, даже не догадываясь об этом. Подумайте только, сколько вокруг Вас людей, кому позарез нужны деньги. Оглянитесь внимательнее!

6. Чем этот бизнес отличается от финансовой пирами­ ды, ведь там тоже надо находить новых участников? Скажите, можно ли считать лягушку и паровоз одним итем же только потому, что у них есть одна общая черта — способность передвигаться? Разница в самой сути. Деньги в финансовую пирамиду поступают из взносов новеньких. Эти средства перераспределяются между вышестоящими. Один раз внес и жди, когда деньги от нижестоящих "хлы­ нут широким потоком". Как только заканчивается приток денег снизу — пирамида неизбежно рушится. Жертвами финансовых пирамид стали десятки миллионов людей.

В потребительском обществе прибыль получается отнюдь не за счет взносов новеньких потребителей (такого понятия, как взносы, здесь вообще нет), а за счет того, что ВСЕ ежемесячно ПОКУПАЮТ реальную продукцию. Если даже предположить, что вдруг иссяк приток новых потребителей, то ничего не изменится. Консультанты-потребители как покупали продукцию Компании, так и будут покупать. Естествен­ но, Компания как выплачивала вознаграждение за сформированный рынок сбыта, так и будет выплачивать.

7. Насколько серьезна и надежна Компания ?

О том, насколько серьезна Компания, можно судить по информа­ ции, приведенной выше (см. Небольшая историческая справка). А о на­дежности Компании говорит тот факт, что даже в условиях экономичес­ кого кризиса она успешно наращивает темпы своего роста. Ежемесячно, ежегодно оборот Компании стремительно растет. Вместе с потребительс­ким обществом АРГО процветают и предприятия - изготовители про­ дукции. Гарантиями надежности Компании являются:

•  высокое качество продукции при доступной цене;

•  тесная связь и взаимодействие с современной отечественной наукой;

•  гибкая маркетинговая политика руководства Компании, учиты­вающая особенности отечественного рынка.

Подводя итоги, можно отметить, что на нашем рынке появился и прижился уникальный экономический феномен, уже доказавший свою живучесть. Название этого феномена — Дисконтно-сетевое потребитель­ ское общество АРГО.

Система АРГО позволяет в общем:

•  Обеспечить Вам достойное существование, зарабатывая столько, на сколько Вы рассчитываете. Зарабатывать, занимаясь только личным потреблением и распространением информации!

•  Поддерживать отечественного производителя.

•  Мягко решать проблему безработицы.

•  Вести пропаганду здорового образа жизни при поддержке лучших специалистов, работающих в,данном направлении.

•  Дать возможность социально незащищенным слоям населения адап­тироваться к современной жизни, зарабатывая достойные деньги.

•  Охватить участием в этом бизнесе практически 100 % населения (ведь это бизнес потребителей!).

В частности, эта система позволит Вам:

•  Начать свое дело без наличия стартового капитала и обязатель­ных закупок больших объемов продукции.

•  Вести здоровый образ жизни, не меняя своих привычек.

•  Защитить Ваш организм от отрицательного воздействия нарушен­ной экологии.

•  Ощутить новое (или хорошо забытое старое) качество здорового человека.

• Помочь окружающим Вас людям укрепить свое здоровье.

•  Ежедневно экономить деньги, используя преимущества Дисконт­ной программы.

•  Пользоваться поддержкой вышестоящих информационных спон­соров и самой Компании. Особенно это важно на первом этапе Ва­шей деятельности.

•  Обрести уверенность в завтрашнем дне. Созданная Вами органи­зация — как счет в банке: каждый месяц независимо от обстоя­тельств Вы получаете свой процент.

•  Привлечь к этому бизнесу огромное число близких Вам людей. Если Вы смогли, то почему они не смогут?!

•  Практически реализовать декларированную в Конституции сво­боду перемещения. У Вас появится возможность путешествовать!

•  Помочь включиться в работу Системы АРГО Вашим знакомым, жи­вущим в других городах. Этот бизнес географически не ограничен!

•  Обеспечить будущее своих детей и внуков — Ваше Соглашение по­требителя Вы можете передать по наследству.

•  Сделать жизнь более интересной, насыщенной различными прият­ными событиями.*

Если мы не в состоянии изменить существующий Мир, надо попро­бовать изменить к лучшему то что нас окружает. Десятки тысяч людей в разных городах России и стран ближнего зарубежья уже успешно этим занимаются.

Не случайно девиз Компании АРГО — "Здоровье и успех — для всех"!

*********************************

P.S. Когда ШАНС стучится к Вам в дверь, обычно он одет в рабчий комбинезон.Успешный скажет: " Наконец-то ты пришел! Настало время засучить рукава и получить от жизни все, что я хочу!". Реакция Неудачника на это будет такая:

" Какой же ты ШАНС? Уж больно ты похож на РАБОТУ. А мне надо БЫСТРО, МНОГО и БЕЗ ТРУДА. Я подожду следующего раза". А к какой категории относите себя Вы, дорогой читатель?

 

      

ПИШИТЕ ВАШИ ОТЗЫВЫ. С УВАЖЕНИЕМ, ТАТЬЯНА.

Приглашаю присоединиться к нашей команде  > >

Статьи    КОМПЬЮТЕРНОЕ ТЕСТИРОВАНИЕ

  САЙТ: http://argokrtk.com/   

 

vkontakte facebook twitter
Предыдущие статьи